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国家领土主权与海洋权益协同创新中心人事管理办法

2015年12月24日 06:27  点击:[]

国家领土主权与海洋权益协同创新中心
人事管理办法(试行)

第一章  总  则

第一条
  为做好国家领土主权与海洋权益协同创新中心(以下简称中心)人员聘任、考核、管理等工作,依据教育部“高等学校创新能力提升计划”(简称“2011”计划)(教技[2012]6、7号)的总体要求,参照《武汉大学协同创新中心人事管理办法(试行)》的相关规定,结合中心实际情况,制定本管理办法。
第二条
  实施“四制四化”的新机制,即中心主任负责制、团队负责人制、待遇协议制、合同聘任(用)制,用人多元化、评价多样化、考核团队化、政策特区化。
第三条
  实施以岗位为基础、以任务为牵引、以目标管理为核心的人事管理制度,中心相对独立、分类聘任(用)、分级考核、自主管理。

第二章  人员聘任

第四条岗位设置与岗位职责
  (一)中心按中心主任、首席专家、团队负责人、骨干成员、青年骨干成员、博士后、专职管理人员等七类实行人员分类聘用。
  (二)中心实行理事会领导下的主任负责制,中心主任依据中心相关规章制度全面负责中心各项事务,自主选聘首席专家、团队负责人和其它管理人员。
  (三)中心实行团队负责人制。团队负责人根据工作需要,自主组建相对稳定、开放运行的研究团队;全面负责团队日常管理,统筹使用团队运行经费;全面负责团队学术研究,包括把握团队研究方向、牵头规划和申请大型科研项目、带领团队协同开展项目研究、策划团队系列成果的出版和使用;带领团队参加中心组织的大型科研项目;负责对团队成员的考评,决定是否续聘,并接受中心主任联席会议的监督和业绩考评。
  (四)中心聘任首席专家,就中心科研方向、中长期科研规划和创新团队设置规划向中心主任和学术委员会提供咨询意见和建议,策划重大项目,参与人才培养、科学研究、国际交流等工作。首席专家一般应为院士、社科院学部委员、人文社科资深教授、长江学者、海外千人计划学者、国际司法裁判机构法官及其他国内外顶级专家。首席专家可兼任团队负责人。
  (五)中心管理岗位设置包括:
  1、分平台主任各1名,由中心副主任兼任。负责本平台范围内的行政管理,及与主平台的沟通协调。
  2、研究咨询部主任1名,副主任若干名。
  3、领土海洋国际学院院长1名,常务副院长1名,副院长若干名。
  4、数字工程部主任1名,副主任若干名。
  5、综合服务部主任1名,办公室主任若干名。
第五条  聘任条件与聘任方式
  (一)中心主任的聘任条件由中心理事会拟定;首席专家、团队负责人及分平台主任的聘任条件由中心主任提出,理事会审定;其它管理人员的聘任条件由中心主任制定;骨干成员、青年骨干成员和博士后的聘任条件由团队负责人拟定,中心主任审定。
  (二)实施多元化的用人机制。人员聘任(用)方式包括科研助理聘任(用)、项目聘任(用)、专职科研人员聘任(用)、双聘人员聘任(用)等。双聘人员人事关系归属原单位,合同聘期结束后回原单位工作;中心聘任人员采取人事代理。
  (三)中心人员与中心签订聘任(用)合同,具体岗位目标、工作任务、聘期、薪酬待遇由岗位任务书确定。首席专家和团队负责人与中心签订岗位任务书,创新团队成员与所属团队负责人签订岗位任务书。
  (四)中心人员聘期原则上不超过四年,结束后可续聘、解聘。中心主任聘期结束后,根据发展需要协商续聘,或面向海内外重新招聘。其它人员聘期结束后,根据人员聘任程序重新聘任。
第六条薪酬待遇
  (一)中心在经费预算额度及学校确定的薪酬范围内自主制定薪酬体系,也可与聘任(用)人员协商确定薪酬标准。
  (二)双聘人员基本工资由原单位发放,在中心领取岗位津贴和绩效奖金。

第三章  管理考核

第七条 
  理事会对中心的工作每两年进行一次中期评估,每四年进行一次绩效评价。
第八条
  对于中心主任由理事会按照任期目标进行考核;对于首席专家、团队负责人和创新团队,根据其承担的具体任务确定考核周期,一般为4年,由中心理事会委托的国内外专家组考评;对于基础性研究团队,不设固定考核周期,实施过程动态管理;创新团队人员的考核标准和考核周期由团队负责人制定,中心审定,团队负责人具体执行;对于管理人员,由中心主任进行年度考核。

第四章  附则

第九条
  本办法自中心理事会审议通过之日起生效。
第十条
  本办法由中心理事会负责解释。

 

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